美国10万人加入罢工潮，美媒：工人们再也无法忍受了

观察者网  |  2021-10-18

【文/观察者网 刘程辉】

“美国工人正处于一种战斗状态。”

“美国工人们受够了，他们正在展示自己的力量。”

“这是美国工人们的反抗。”

近段时间，美国工人频频成为各大美媒报道的主角。新冠疫情暴发近两年后，伴随着美国供应链危机和高居不下的通胀率，一场罢工浪潮正在全美机械、食品、医疗、娱乐等行业加速蔓延，加剧着美国劳动力短缺的危机。

彭博社数据显示，美国已有约10万名工会工人正在罢工或准备罢工；仅在最近两个月，全美就已有近40家工厂爆发了罢工事件，几乎是去年同期的两倍。另据美国劳工部10月最新数据，全美8月有430万人辞职，数据创下20年来新高；辞职率高达2.9%，更刷新了有统计以来的最高值。

在美国媒体看来，这场正在发酵的罢工由诸多因素共同推动。工人们意识到，他们在疫情期间工作付出了巨大的牺牲。相比于公司挣得的利润，他们有权要求更好的福利待遇；而紧俏的劳动力市场进一步增加了谈判的筹码。此外，媒体的关注和部分政治力量的支持，也为他们争取权益创造了良好的外部环境。

“罢工是人们内心不安的表现之一，突显出一种普遍的挫败感。”美国罗格斯大学教授托德·瓦尚（Todd Vachon）说，“尽管我无法预测一场持久变革的发生，但现在看来这将成为现实。”

10月7日，美国密歇根州罢工的家乐氏公司员工（图自美媒）

“我们的忍耐已经到达了极限”

据彭博社报道，10月以来，从美国机械、食品生产线上的工人，到马萨诸塞州的护士和肯塔基州的酿酒师，再到好莱坞的工作人员，全美各行各业超过10万名工人要么正在罢工、要么正准备罢工。

本周四（14日），在拒绝了公司提高工资和福利待遇的临时协议后，美国机械设备生产商约翰迪尔公司（John Deere）约1万名工人已经开始罢工。就在数天之前，美国知名食品企业家乐氏 （Kellogg's）也爆发了规模为1400人的罢工事件，这些工人对每周7天工作制和退休制度感到不满。

“我们的忍耐已经达到了极限。”一位美国航空公司员工说道。

彭博社：这是属于美国工会的时刻，配图为15日约翰迪尔公司罢工的员工

此外，拥有6万名成员的好莱坞工会正准备在下周一（18日）举行罢工，以抗议员工就餐时间不足和周末休息等基本生活质量问题。这次罢工一旦实施，可能会导致多部电影、电视剧和流媒体剧作制作中断，将成为好莱坞工会128年历史上的首起罢工事件。

据彭博社统计数据，自8月1日以来，全美有近40家工厂举行了罢工，这一数字几乎是去年同期的两倍。

美国左翼杂志《雅各宾（Jacobin）》：美国工人们正处在战斗状态

“参加罢工反映出广大工人阶级不安的情绪。”《纽约时报》注意到，全球知名调查机构盖洛普（Gallup）7月的统计显示，美国有48%的工人“正在考虑跳槽”。美国劳工部12日发布的最新数据显示，今年8月全美辞职人数达到了430万人，辞职率为2.9%，双双达到历史新高。其中，餐厅、酒店和医疗保健行业成为工人们辞职或转岗的高发地，因为这些在行业工作的人面临着更高的感染风险。

美国工人反思：为何我要呆在这个糟糕的岗位上？

美国有线电视新闻网（CNN）报道指出，在美国疫情暴发19个月后，劳动力市场正以一种数十年来从未见过的方式发生改变。在这种改变中，雇员而非雇主占据了主导地位，这让工会得以施展自己的影响。彭博社同样提到，在新冠疫情大流行之后，美国工会工人们突然发现，他们突然在工资和福利谈判中占据了上风。

美媒注意到，在一系列罢工事件中，绝大多数的，和潜在的罢工者都是第一次这么做。包括疫情、通胀、供应链危机在内的一系列相关事件，激起了他们与公司谈判的勇气，“他们决定拿回那些本属于自己的东西”。

CNN：美国劳工们正在展现自己的力量

在罢工背后的诸多因素中，首先便是美国低收入群体面临的工作和生活压力。据《华尔街日报》此前报道，美国9月生活成本再度上升，令通胀率维持在30年高位，甚至可能会“波及”到明年。9月的消费者价格指数（CPI）增长了0.4%，食品、住房和汽油的价格上涨推动了大部分的CPI涨幅。

CNN在报道中一针见血地指出，虽然美国是一个富裕国家，但这个国家工人的收入待遇却非常糟糕。在2019年，典型男性工人的收入相较于40年前几乎没有增长。在持续增长的通胀面前，许多低收入工人的家庭生活受到了严重破坏。

除了经济层面的因素，美国工人们获得的假期也相比于其他发达国家少得多；还有很多美国工人感到自己并没有受到雇主和客户的尊重。在最近一项针对餐厅员工的调查中，高达62%的受访者表示自己受到了顾客的“蔑视”。

“疫情让许多美国工人重新思考他们的生活，他们正在反思自己为何还要呆在这样糟糕的工作岗位上。”《纽约时报》写道。而美国全国广播公司（NBC）同样认为，疫情让工人有时间重新考虑他们的工作重点，这场疫情提醒工人们：他们冒着生命危险工作但无法获得相应的回报。

美国《纽约时报》：美国工人的反抗

“新冠疫情给我们敲响了警钟，因为你不仅会在工作中受伤，还可能为此丧命。”美国劳工关系协会劳工教育研究主任凯特·布朗芬布伦纳（Kate Bronfenbrenner）说，“工人们感觉自己比以往任何时候都更努力地工作，但这又是为了什么？”

加州大学伯克利分校法学教授凯瑟琳·菲斯克（Catherine Fisk）给出了相同的观点。“他们面临着高死亡率，但却负担不起住房和医疗保健费用，以至于出现了现在这种绝望而激进的情绪。”

“在疫情中，许多坚持工作的工人受到了公众支持，他们被认为是社会“不可或缺的劳动者”，然而公司却没采取必要措施奖励他们的牺牲。”美国劳工联合会-主席利兹·舒勒（Liz Shuler）13日在华盛顿的一次演讲中说，“员工厌倦了前一天受到感谢，第二天却被当作可有可无的人。”

美媒认为，对与那些生活面临的巨大压力、付出没有得到相应回报的美国工人来说，公司利润的增长同样对他们的心理造成不小的刺激，因为公司并未与他们分享收益。

彭博社援引的一份文件透露，由于疫情封锁，人们更多选择在家中烹饪，主营麦片的美国食品企业家乐氏（Kellogg's）从中获益颇丰。2021年该公司利润达到了创纪录的41亿美元，公司CEO史蒂文·卡希尔兰（Steven Cahillane）去年获得了价值1167万美元的薪酬。

“疫情期间，工人们拼命生产满足麦片增长的需求。但现在他们还在忍受着长时间的工作，却没有享受到公司利润增长带来的好处。”罗格斯大学劳动关系教授贝卡·吉万（Rebecca Givan）说。

值得注意的是，受工人辞职率攀升的影响，美国劳动力市场面临着严重的工人短缺。美劳工部报告显示，全美劳动力短缺的情况比之前预测的还要严重，今年7月美国空缺职位数达到1110万，是自2000年有记录以来的最高水平；尽管8月这一数字下降到1040万，但供需市场仍处于严重失衡状态。

也正是劳动力市场处于“用工荒”，美国工人们不必担心自己会被轻易取代，这增加了他们谈判的筹码。

“坦白讲，在这个劳动力短缺的时期，为了留住工人，作为一个雇主你不得不提供更好的培训和福利。”美国独立研究机构Beacon Economics LLC的创始合伙人克里斯·索恩伯格（Chris Thornberg）表示，“工人们能感觉到，他们处在主导地位。”

美国的PNC金融服务集团首席经济学家格斯·福彻（Gus Faucher）说，对工人而言，“如果你对自己的工作不满意，或者想要加薪，在目前的环境下，很容易找到一份新工作。我们看到人们正在用脚投票。”

罢工抗议的美国家乐氏公司员工（CNN视频截图）

“劳动力市场或发生持久性的变革”

目前，这场蔓延全美多个行业的罢工潮仍未出现缓解的迹象。

全球领先的审计、税务和咨询事务所网络RSM首席经济学家乔·布鲁修拉斯（Joe Brusuelas）认为，从短期来看，工人短缺将继续导致全球经济的重新开放复杂化，生产成本和商品价格上涨，加剧供应链压力、产品短缺和航运延误等问题。而长期而言，美国工人们将会有更强的信心去争取自己应得的利益。

“这种转变不仅仅是经济学角度上，更是美国工人对生活质量和目标的更广泛的重新评估。”布鲁修拉斯说，在上世纪的大萧条后美国已经很久没有发生过这样的事情，“这种令人意想不到的变化，依然需要时间来消化。”

“罢工是人们内心不安的表现之一，突显出一种普遍的挫败感。”美国罗格斯大学教授托德·瓦尚（Todd Vachon）说，“尽管我无法预测一场持久变革的发生，但现在看来这将成为现实。”

CNN评论道，如今时机成熟了，工人们明确无误地展现出了自己的态度，正如一名罢工工人所描述的那样，罢工不再是孤立的感觉，“劳动者终于做好了战斗的准备。”

对比一下，下面这篇文章BBC连阴间滤镜都扔到太平洋大西洋够不着的地方去了，用数据正面报道了中国：

从越南罕见负增长到中国订单激增 疫情时代贸易格局的震荡重构

2 小时前

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图像加注文字，有观点认为，在疫情过后，跨国企业可能会出于分散风险的考虑，把部分产能迁出中国。

在因新冠疫情严格实施封控措施三个月后，越南政府宣布，从10月1日起解除封锁。

越南不得以采取“与病毒共存”的策略，公认的目的是为了复工复产，使关乎经济命脉的制鞋、制衣、电子产品等劳动密集型行业可以重回正轨。

但出乎意料的是，解封前后，数以万计的进城务工人员担心感染新冠而选择逃离南部工业区，回到乡村，出城的队伍蔚为壮观。根据越南政府统计，离开城市的务工人员达到210万人。

在封锁期间，越南欧盟商会9月透露，18%在越南的欧盟企业已将订单转移到其他国家，另有16%正在考虑这样做。10月开始的“用工荒”可能使这种转移加剧，而中国是最可能的目的地之一。

然而在此之前，疫情带来全球贸易格局重构，越南一直是最大受益者之一——前有特朗普时代针对中国的高额关税，后有疫情带来的供应链断裂恐慌，不少跨国企业开始意识到过于依赖单一国家进行生产的风险，开始有意识地分散风险，将原本集中在中国的生产线迁出，而越南往往成为首选。

越南官方统计显示，第三季度该国GDP同比下降6.17%，为2000年以来首次出现季度下降。此后中国公布统计数据，虽然三季度经济增速出现回落，但外贸继续高歌猛进——前三季度，中国外贸进出口同比增长22.7%。其中第三季度进出口同比增长15.2%。

疫情带来的全球贸易和亚洲制造业产能重构在持续发生，其过程似乎并未遵循简单的直线。

订单为何回流中国

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对中国而言，新冠疫情对贸易的影响是“低开高走”。

在疫情爆发后的半年，中国外贸持续走低。去年六月底，中国总理李克强专门召开会议“稳外贸”。作为中国经济的三驾马车之一，他认为“外贸环境依然严峻复杂”，“对此必须有充分估计和准备”。

数据也印证了这一说法。虽然防疫物资出口蓬勃增长，但从5月开始，出口总量由升转降，进口则继续受量价双重打击刷新逾四年最低。

背后的原因不难理解，过去20年中国发展成世界工厂，归功于中国较低的综合成本。香港中文大学商学院助理教授吴靖介绍，一个国家产能是否充足？受过训练的劳动力是否充足？政府的补贴如何？交通运输如何？这些方面都需要计算成本。

但是疫情爆发初期，大面积停工停产使跨国企业意识到，成本不再是企业唯一的考量，产能风险逐步展露——交通阻断，工人无法返工，大量工厂被迫停工。

生产线回流被一些国家提上日程。去年4月，日本政府拿出2435亿日元（约158亿元人民币）用于改革日本企业的供应链，使其不会过于依赖单一国家。虽然未明确说针对中国，但日本在海外的产业链绝大多数集中在中国，使中文互联网上关于日本补贴“搬家费”撤离中国的讨论甚嚣尘上。

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疫情之中，北京一位机场工作人员。

不过很快，摆在企业面前的是一个更棘手的问题——搬无可搬。吴靖介绍，发达国家担心的是中国工厂关闭，当各主要经济体纷纷封锁抗疫，他们的工厂也都关闭。在东南亚和中国各建一个工厂，可以分散区域风险，但当发生全球大流行病，供应链风险不可分散时该怎么办呢？

“中国防疫措施严格，供应链在疫情期间表现出很强的稳定性。”经济学人智库（EIU）经济分析师徐天辰向BBC中文介绍，同时中国政府将营商和信贷政策向制造业倾斜，填补产业链中的弱项和短板，以图保持并提高制造业水平。

这些原因使企业们做出最符合利益的决策——让订单回到已经全面复工的中国。

于是2020年下半年，外贸形势几乎翻转。仅看2020年12月以美元计价中国出口同比增长18.1%，远超预期。2020年全年进出口、出口总值双双创历史新高，中国成为全球唯一实现货物贸易正增长的主要经济体。

在如此高增长的基础上，2021年中国外贸继续高歌猛进——前三季度，中国外贸进出口总值28.33万亿元，同比增长22.7%。其中第三季度进出口同比增长15.2%。

至此，中国外贸进出口已连续5个季度实现正增长。贸易战三年及新冠疫情爆发两年后，中国贸易规模在全球的占比反而达到了历史峰值。

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与9月份相比，现在限电、房地产等压力似乎有所缓解，但这对中国整体经济的影响不应低估，它将成为第四季度的主要下行风险。

挑战：能源短缺，内外需分化

不过，外贸订单暴增也给中国带来新的挑战——能源短缺。

去年底开始中国的电力供应出现缺口，广东、浙江、江苏等制造业密集的省份尤为严重，不少工厂不得不拉闸限电。到今年夏天，“电荒”愈演愈烈，多地工业企业“开三停四”甚至“开二停五”错峰用电。

9月23日，因为东北三省有城市对居民拉闸限电，舆论反应达到高潮——9月23日下午沈阳大面积突发停电，持续到当晚陆续来电，有道路甚至因信号灯停电而拥堵；邻省吉林在同一天也执行限电，省会长春以及延边的部分地区停电。

限电对中国外贸的打击目前还未体现在数据上。徐天辰向BBC中文表示，由于限电措施9月下旬才全面铺开，并且出口商仍有充足库存，9月出口数据尚不能体现限电影响。考虑到今年冬季用电压力较大，同时居民用电将优先得到保障，今年四季度和明年一季度制造业将受到影响，出口增速预计也将自高位有所放缓。

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为应对金融危机，中国2008年启动大规模刺激计划。

但对于当前的中国经济而言，出口作为三驾马车中动力最强的一环，容不得放缓。

不同于外贸持续两位数的增长，刚刚公布的中国2021年三季度GDP增速仅4.9%。这是去年三季度以来的最低季度GDP同比增速，当时也是4.9%。

“外需强劲，内需不足”成为中国经济今年的写照，中国政府今年推动实施了教育培训行业“双减”、房地产行业监管加码等一系列改革，再加上疫情出现局部反复，河南、山西先后受到暴雨洪灾打击，内需复苏之路坎坷不断。

事实上，中国当前的外贸数据的强劲，背后也有一定特殊原因。据徐天辰观察，中国出口维持强劲的主要原因是外需依然旺盛。与此同时，现在正值欧美感恩圣诞备货进入尾声，往年中国出口通常在8月达到高点、9月回落，但此次9月出口仍维持在较高水平，反映出航运堵塞问题使得上述备货进度相对滞后。

交通银行金融研究中心首席研究员唐建伟表示，出口和房地产是拉动中国经济疫后复苏的主要动力，但四季度和明年上半年都可能由此前的主要驱动力转变为经济的拖累因素。

后疫情时代中国还是“世界工厂”？

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疫情之中，虽然中国制造业产能复苏，但是跨国企业对于生产聚集于单一国家的担忧也是真实的。

“供应链稳定是业务稳定的前提，但是绝对的稳定只是一个梦。”香港科技大学商学院市场营销与供应链管理研究中心主任张洪涛教授此前表示，当把所有鸡蛋放入一个区域或国家篮子时，无论篮子看起来多么安全，它被打翻是早晚的事。

跨国企业因此必须在成本和风险之间寻找平衡。张洪涛认为，在疫情过后，企业会出于分散风险的考虑，把部分产能迁出中国。“至少会将重新组织产业链来构建多元化的供应来源，摆上议事日程。”

不过他提到，中国成为世界工厂是几十年来增长的结果，这意味着产业链上中国之外的部分，已经围绕中国工厂充分优化，以获取更高利润。制造业转移到中国花了几十年的时间。要离开它，也非短短几年时间可以办到。

徐天辰则对后疫情时代中国制造业优势表达乐观。他认为，从中长期看，中国制造业已经形成规模且在地区层面形成了产业集群，仍具有绝对的竞争力，也将仍然是主要的制造业枢纽，目前多国将供应链多元化的尝试更多是应急和补充手段，尚无法对中国制造业构成替代。

中国外交学院教授施展对越南进行调研后撰文称，制造业从中国向越南的所谓“转移”，实际上是中国供应链的“溢出”，越南不可能取代中国成为“世界工厂”，反而会同中国的供应链形成一种相互嵌套的关系。

“供应链环节向东南亚溢出，某种意义上意味着以中国为中心的供应链网络规模变得更大了。”施展认为，因此在没有出现实质性技术跃迁的前提下，中低端制造业向中国的转移是终局性的。